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PIPELINE
海外销售体系搭建
询盘接不住、跟进断、管理靠感觉——问题通常不在业务员个人,而在体系。
WHAT YOU GET
从问题诊断到执行机制。
PIPELINE
客户分层与销售漏斗
客户分级:
按国家、规模、采购阶段、潜力和风险分层
阶段定义:
新询盘、需求确认、报价、样品、验厂、订单、复购
动作标准:
每个阶段必须有明确的下一步和责任人
SOP
跨文化销售话术与 SOP
需求诊断:
用问题识别采购目标、预算、时间和决策链
价值表达:
把产品参数翻译成客户业务结果
异议处理:
价格、交期、质量、付款和信任问题的标准回应
TEAM
SDR 团队搭建与训练
角色分工:
线索研究、首触达、跟进、技术支持和成交
训练:
角色扮演、录音复盘和场景题库
激励:
以有效会议、样品和阶段推进为核心指标
CRM
CRM 与周会机制
记录:
客户、联系人、阶段、下一步和证据
看板:
询盘量、有效率、转化率、周期和赢单原因
复盘:
每周复盘卡点,每月调整话术和目标市场
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