PIPELINE

海外销售体系搭建

询盘接不住、跟进断、管理靠感觉——问题通常不在业务员个人,而在体系。

WHAT YOU GET

从问题诊断到执行机制。

PIPELINE

客户分层与销售漏斗

  • 客户分级:按国家、规模、采购阶段、潜力和风险分层
  • 阶段定义:新询盘、需求确认、报价、样品、验厂、订单、复购
  • 动作标准:每个阶段必须有明确的下一步和责任人
SOP

跨文化销售话术与 SOP

  • 需求诊断:用问题识别采购目标、预算、时间和决策链
  • 价值表达:把产品参数翻译成客户业务结果
  • 异议处理:价格、交期、质量、付款和信任问题的标准回应
TEAM

SDR 团队搭建与训练

  • 角色分工:线索研究、首触达、跟进、技术支持和成交
  • 训练:角色扮演、录音复盘和场景题库
  • 激励:以有效会议、样品和阶段推进为核心指标
CRM

CRM 与周会机制

  • 记录:客户、联系人、阶段、下一步和证据
  • 看板:询盘量、有效率、转化率、周期和赢单原因
  • 复盘:每周复盘卡点,每月调整话术和目标市场